雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī)，充(chōng)当各(gè)业务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公司，大部(bù)分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将彻(chè)底成(chéng)为(wèi)历史，取而代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群(qún)，是独(dú)立(lì)于具体业务的(de)技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台，主(zhǔ)要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电商(shāng)平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次架构调(diào)整(zhěng)中，最为核心的业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封(fēng)全员(yuán)信中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和公司(sī)，为前台业务(wù)发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集(jí)团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司，法人(rén)是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士(shì)将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有(yǒu)正式工号(hào)和花(huā)名，但没有登录阿(ā)里内网“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公司(sī)乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波(bō)）是主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别阿里本地生活技(jì)术中台(tái)的负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所属(shǔ)部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑前台多(duō)样化的(de)业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚的中台(tái)本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对组织架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台。

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