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当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗

当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公(gōng)司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一(yī)边回答了来自全球(qiú)投(tóu)资者5个多小时的互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知(zhī)”再度(dù)和投资(zī)者分享了投(tóu)资、成(chéng)功以及(jí)长寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注(zhù)的(de)AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等(děng)热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和(hé)芒(máng)格(gé)依然高(gāo)度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是(shì)放弃(qì)第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间获取本次股东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读(dú)者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希(xī)尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以(yǐ)来(lái),这(zhè)部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外(wài)权益(yì),这将(jiāng)使我们(men)的(de)所有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多个

  具备沃(wò)尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分(fēn)销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛的(de)分销做的(de)很好,我们有很多(duō)产品供应给它,但有些产品很(hěn)难(nán)让人们(men)只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元化,我们(men)希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题不在于是否(fǒu)开(kāi)新店。我和(hé)查理为了把(bǎ)这个(gè)品牌推向(xiàng)全球(qiú)做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们(men)都是在(zài)最初觉(jué)得走对了方(fāng)向,但(dàn)后来(lái)发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有自己的魔(mó)力,但魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于(yú)电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行(xíng)业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业(yè)。“举个(gè)例子,假如(rú)疫情前有70%的业(yè)务,随着疫情的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应(yīng),也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得非常(cháng)出色了

  有投(tóu)资人提(tí)问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视(shì)暴(bào)雪(xuě)股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔(ěr)所有(yǒu)监管要(yào)求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于(yú)微软,我认为他(tā)们已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出色(sè)了,为了达(dá)成这笔收购,微软与英(yīng)国有关部(bù)门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他(tā)们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何(hé),但(dàn)即(jí)使这(zhè)笔收购最终没有(yǒu)成(chéng)功,也(yě)不代(dài)表微(wēi)软或动(dòng)视(shì)暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源业务(wù)

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司(sī)。他(tā)说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的(de)占比超过了能源(yuán)业务。虽(suī)然我们持有苹果(guǒ)的股(gǔ)份占比不高,但每年的(de)权(quán)重(zhòng)都在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习(xí)惯。如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者选是放弃买手机还是放弃(qì)买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势(shì)会(huì)如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一(yī)定的预(yù)测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在买第(dì)二(èr)辆车和(hé)买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数人可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资(zī)者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希(xī)尔组合的(de)35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近了(le)危险范(fàn)围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至是(shì)非常(cháng)有机会(huì)的(de)。“铁路(lù)、能(néng)源和喜诗(shī)糖果等都是生(shēng)意(yì),而苹果的(de)商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候(hòu)都有自己的(de)喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美(měi)元买(mǎi)一(yī)部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃第(dì)二辆车,要(yào)么(me)放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发(fā)送了(le)提问(wèn),想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度(dù)内快速买入卖(mài)出台积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在他(tā)看来台(tái)积电是(shì)世界范围内管理最完(wán)善且(qiě)最重要的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能留在(zài)(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通(tōng)过(guò)Allegheny购买的一家子公(gōng)司参(cān)与了(le)亚利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看来(lái),目前我(wǒ)们没有一家公(gōng)司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非凡(fán)的(de)领(lǐng)导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可(kě)他是天才(cái)

  有(yǒu)观众问(wèn)巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不(bù)需要(yào)高估就能成(chéng)为天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想他(tā)的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目标。我(wǒ)们的(de)不(bù)同之处(chù)在于,我想(xiǎng)要的(de)不多,我(wǒ)在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多的(de)失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯(sī)克(kè)需要狂(kuáng)热,致力(lì)于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,我和(hé)查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特看起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了(le)通用汽(qì)车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告,其中显示(shì),他(tā)们有(yǒu)19000个(gè)经(jīng)销(xiāo)商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有(yǒu)18000左右个经销(xiāo)商。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公(gōng)司(sī)还会(huì)面临来自世界各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒格补(bǔ)充道(dào),“但(dàn)事实也并非如此(cǐ),法拉利就处于一个(gè)特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电(diàn)动汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金(jīn)成本和巨大(dà)的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人(rén)工智能持(chí)怀疑态度(dù)

  在(zài)回答(dá)新(xīn)加坡(pō)投资者关于人工智能的问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看,会(huì)发现自动化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人工(gōng)智(zhì)能并不能(néng)取代很(hěn)多(duō)领域的人才。

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)也表示,人工智能虽(suī)然可以做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨(cí当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗)也曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的(de),但很多(duō)事情是不能掌控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变全世界(jiè),但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取(qǔ)超额(é)收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在相对(duì)降低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没(méi)有投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞(fēi)机以及能(néng)源等领域(yù)都(dōu)有新的(de)改变,新的事物永远在不(bù)断出现,而且会取代一(yī)些原(yuán)有的技(jì)术(shù),因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不(bù)够

  针对(duì)新能源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就(jiù)是希望(wàng)能(néng)够帮助解(jiě)决一些环境(jìng)方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券(quàn)市场红周刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的(de)碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低(dī)50%

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副(fù)董事长格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现在正在经(jīng)历(lì)能源行业的变(biàn)革(gé),全球都是如此,我们有3家美国的公(gōng)共(gòng)事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然后将这(zhè)些(xiē)计(jì)划进行(xíng)整合。我们也将(jiāng)我们的(de)目(mù)标进行了(le)同步规划(huà),我们(men)希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是(shì)我们在(zài)公(gōng)共事业方面(miàn)希(xī)望能够取得的成(chéng)绩(jì),但这个过程(chéng)是不容易的”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶(dié)效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资者提(tí)出的硅(guī)谷银行破产事件会(huì)带来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴(bā)菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定,但(dàn)这不是(shì)美国(guó)的(de)行为方(fāng)式(shì),就像他(tā)们不会让债(zhài)务(wù)上限导致世(shì)界(jiè)陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众(zhòng)解释(shì)为(wèi)什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次(cì)事件引发的后续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担(dān)忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一直以来的(de)情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过,这(zhè)些年来(lái),银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是(shì)在那时,我(wǒ)们做了一件(jiàn)非(fēi)常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司(sī)。现(xiàn)在已经是2023年了(le),人们仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不(bù)应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保(bǎo)证金要求的责任。他们改变了很多次保证金要求(qiú),因为我们都(dōu)知(zhī)道(dào),借了很(hěn)多钱(qián)的(de)人(rén)会给银行(xíng)系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联(lián)储投(tóu)放的天量流动(dòng)性,引发了严(yán)重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美联储(chǔ)失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不在美(měi)联储,“他们(men)无法(fǎ)解决财(cái)政问题(tí),他们正在(zài)履行其(qí)职能。现金(jīn)也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不很(hěn)乐(lè)观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了(le)代价。我们每(měi)个人,包括学校(xiào)的孩子和其他人,也(yě)包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓(wèi)的(de)战争债券、国防债券(quàn)和(hé)储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机(jī):

  银行可以(yǐ)有新发明,但(dàn)要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可(kě)以(yǐ)有各种各样的新(xīn)发明,但它需要(yào)有旧(jiù)的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情(qíng)况下(xià),可能会发生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩(chéng)罚,打击那些(xiē)制造问题的(de)人。如(rú)果他(tā)们承(chéng)担了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变(biàn)人们(men)未来的行为方式,风险就必须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备买下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵(zūn)循健全的(de)银行投资方(fāng)法,不做(zuò)别人做的(de)一些风险性事情,银(yín)行可(kě)能是一个非常不错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查理和(hé)我以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了一(yī)家银行。如(rú)果1970年(nián)的(de)《银行控股公司修正(zhèng)法案(àn)》没有通过(guò),我们最终(zhōng)可能会(huì)拥有许多银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们(men)对货(huò)币(bì)失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去(qù)美(měi)元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元(yuán)是储备货币(bì),我看不到任何(hé)其他货币能够取代(dài)它。我觉得(dé)没人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全控(kòng)制我们(men)的(de)财政政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的(de)时候,并没有(yǒu)人知道需要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题(tí),而直(zhí)到它失控(kòng)。人们会对货币失去信心(xīn),他们的行为(wèi)方式可能会完(wán)全不同。我们无法预测,但我们(men)知(zhī)道这不是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司涉及保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务(wù),但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技术公(gōng)司,但在(zài)我们(men)看(kàn)来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可(kě)在技(jì)术方面需要做的(de)工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业(yè)绩表现得非常好(hǎo),这背后有两(liǎng)个原(yuán)因,首先是(shì)减少了前一年的保险准备金(jīn),其次一季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信(xìn)息处理(lǐ)方(fāng)面,盖可(kě)也(yě)取(qǔ)得了长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者提(tí)出(chū)的(de)商业地产(chǎn)损失(shī)情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会(huì)在商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是(shì)特别(bié)活跃,因(yīn)此也不会受(shòu)到不良贷款等一(yī)系列负(fù)面因素影响。

  但美(měi)国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的(de)空洞(dòng)化(huà)却(què)是(shì)非常(cháng)严(yán)重的,它(tā)会影响很多人(rén)。建筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有(yǒu)追索(suǒ)权的(de)房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在(zài)回(huí)答(dá)有投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太(tài)菲铁路公司面临(lín)的(de)机遇(yù)和挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关(guān)注这一团(tuán)队(duì)的(de)运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美(měi)国的(de)铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫(yì)情(qíng)确实当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗经历(lì)了一段(duàn)困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方(fāng)面的(de)挑战,不过(guò)还(hái)面临劳(láo)工(gōng)问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁路的(de)长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内(nèi)达到某(mǒu)一运营指标,要长(zhǎng)期(qī)为(wèi)客户提供(gōng)可持(chí)续的优(yōu)质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定(dìng)

  在回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴菲(fēi)特(tè)表示(shì):“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为一(yī)个(gè)没(méi)有感情的(de)人,但肯(kěn)定想在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为(wèi)一个(gè)没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创(chuàng)造了

  超过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多(duō)的(de)企业(yè),企业(yè)赚更多的钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们(men)投资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了(le)超(chāo)过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权益和(hé)超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关(guān)于是否对持有的超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信心(xīn)?巴菲特(tè)回答道,为什么要派(pài)发现(xiàn)金?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿(yì)或750亿美(měi)元的价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的(de)公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能(néng)像(xiàng)我们一样(yàng)达成交易。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大(dà)堆公(gōng)司(sī),这种事情会再(zài)次发生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收购的(de)机(jī)会是(shì)非(fēi)常有限的,所(suǒ)以当(dāng)一家好公司面(miàn)临被卖掉(diào)的时(shí)候(hòu),我(wǒ)们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能会把股(gǔ)票卖得(dé)太便宜,而且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀是洞悉(xī)消(xiāo)费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对(duì)此表示:“我们不关心季(jì)度预算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个(gè)美(měi)好的(de)事(shì)业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多,但我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们(men)在1966年试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是(shì)一(yī)件愚蠢的事。我们(men)一直在试图洞(dòng)悉的是消(xiāo)费者的行为(wèi),我(wǒ)们(men)不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如(rú)果能(néng)做到这点(diǎn),那也(yě)能获利(lì)!但这(zhè)并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人(rén)关(guān)注(zhù)的接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝(bèi)尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现在我还在位,格(gé)雷格的主要(yào)价值是可以把一(yī)些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格雷格是做出(chū)最终决定的(de)那个人。未来我们还需要更多(duō)的优(yōu)秀(xiù)人(rén)才,去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们(men)是绝不会让他(tā)们(men)接替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔(ěr)的优(yōu)秀(xiù)在(zài)于(yú)从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示(shì),“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理人,相对(duì)其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无(wú)可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球(qiú)选出的(de)十大(dà)最佳保险经理人之一,他的地位无(wú)可取代(dài)。阿(ā)吉特(tè)从不会去尝试改变一个(gè)体系,而总是会(huì)去改善一个体系。我(wǒ)很享受与他(tā)交流,以前(qián)我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露(lù)到访(fǎng)日(rì)本(běn)五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈(tán)到了(le)为(wèi)何(hé)到访日本(běn),并参观五大(dà)商社。“我去那里的(de)部分原(yuán)因,是(shì)为了把格雷格介(jiè)绍给那些生意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那(nà)些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投资(zī)机会。我很喜欢这些公司的文化和历(lì)史(shǐ)。我(wǒ)们对五大商社的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提(tí)出了一百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他(tā)说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为社会(huì)带(dài)来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量(liàng)的(de)人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下的书时至今日依然畅(chàng)销且屹立不倒(dào)一(yī)样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本还是会(huì)比大部分(fēn)公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家的经济中投(tóu)入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的(de)股票回(huí)购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后,他仍(réng)会做出(chū)与现在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因(yīn)为股(gǔ)票回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东(dōng)和(hé)公司(sī)自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股(gǔ)内在价(jià)值(zhí)呢(ne)?因此当时(shí)机来(lái)临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣(fù)告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行(xíng)动,人生(shēng)的(de)路就(jiù)清晰了(le)

  在(zài)回答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如果你想要你的(de)孩子拥有某(mǒu)种价值(zhí)观,重要的是:你要践行这样(yàng)的价(jià)值观,并和他们(men)谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起,他(tā)们(men)就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清(qīng)楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你可(kě)以写一下讣(fù)告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说(shuō),“之前观(guān)察过很多(duō)富裕(yù)家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划(huà)分配上都存(cún)在各自的问题(tí)。我年事已高(gāo),可我(wǒ)并(bìng)没(méi)有签过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩(hái)子的(de)理解以及(jí)他们(men)的建议(yì)。这(zhè)件(jiàn)事(shì)情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向(xiàng)孩(hái)子宣告遗(yí)嘱会绑架他(tā)们的成长。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗(yí)嘱去(qù)绑架(jià)孩子的成长。当(dāng)过早地(dì)向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他(tā)们的(de)成(chéng)长(zhǎng)阶段(duàn),让他(tā)们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会(huì)很(hěn)难更改(gǎi),我认为这是(shì)家长犯下的一个(gè)巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享(xiǎng)成(chéng)功(gōng)的秘诀:

  活到老学(xué)到老(lǎo),并(bìng)学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成(chéng)功(gōng)很简单(dān),比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免(miǎn)身(shēn)边有能量的人和活动;要活到老学到(dào)老(lǎo),要学(xué)会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做(zuò)到这一切,那你一定会成功。如果做(zuò)不到,成功就(jiù)需(xū)要更多的运气,当然,你一定不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工作,业务(wù)中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事(shì)业(yè)。每天早上起床时(shí),我(wǒ)都感觉(jué)非常棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而(ér)且我上班(bān)通(tōng)勤也只需(xū)要约5分钟的路程(chéng),这是非(fēi)常理(lǐ)想(xiǎng)的工作(zuò)环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者(zhě)》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会上,巴(bā)菲特再度(dù)提(tí)起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对他产(chǎn)生(shēng)的(de)积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在(zài)他的书中写下一(yī)些非常有说服(fú)力的话,告(gào)诉我(wǒ)我在(zài)过去(qù)8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪明的(de)投资(zī)者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想(xiǎng)法是否(fǒu)正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的(de)排名,它(tā)一直在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一(yī)本书在其领域里(lǐ)具有这样持续的地位?”

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