部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī郑业成是否已婚 郑业成是几线演员)进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)郑业成是否已婚 郑业成是几线演员并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建郑业成是否已婚 郑业成是几线演员(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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