唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的(de)英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在(zài)没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗>

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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