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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图书(shū)实验电教综(zōng)合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进(jìn)自治区前列(liè),被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农(nóng)村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获(huò)市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号(hào)。

  学(xué)校现有教(jiào)学(xué)班38个(gè),在(zài)校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获(huò)全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家长学(xué)校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好(hǎo)的(de)办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区“校(xiào)园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理一(yī)流、师资(zī)一(yī)流、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是(shì)实(shí)践科(kē)学发展观的必然要求,是(shì)实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养(yǎng)人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新是(shì)动力,发(fā)展教师是(shì)关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个(gè)学(xué)生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个(gè)学(xué)生(shēng)提供适合的(de)教育,培养造(zào)就数以亿(yì)计的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念(niàn),面向(xiàng)全体学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘一(yī)格(gé)培(péi)养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育(yù)人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机(jī)关的(de)背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高(gāo)度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内(nèi)化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的(de)事业(yè)追求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正(zhèng)潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观(guān)念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校(xiào)教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书(shū)本理论(lùn)知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提高管理(lǐ)效(xiào)能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研(yán)要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的(de)精细化、规范化和人(rén)文化(huà),不(bù)断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师(shī)管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性(xìng)、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要(yào)明(míng)确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好(hǎo)”的工(gōng)作品位追求(qiú),用(yòng)发(fā)展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教师个体的全(quán)面发展与个性发展相结(jié)合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激(jī)励制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的世界观(guān)、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视(shì)培养学(xué)生的责任意识(shí)和安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育(yù)教学(xué)的各个环节,贯穿(chuān)于学(xué)校教(jiào)育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德育(yù)工(gōng)作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学(xué)校实际科(kē)学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实(shí)现目标的过程(chéng)就(jiù)是逐步实现学(xué)校整体发展目(mù)标的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划,近期规划(huà)要(yào)落(luò)实(shí)长远规划,学年(nián)计划要落实(shí)近期规(guī)划,学期(qī)计(jì)划要落实学(xué)年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位(wèi)目标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人(rén)人有事(shì)做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封(fēng)闭式管理(lǐ)向开放式(shì)、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深(shēn)化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以课标(biāo)为依(yī)据,以常规为基石,以(yǐ)科(kē)研(yán)为依托,以课(kè)堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤素质品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革(gé)要以学生为本,以学生(shēng)的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生(shēng)自主(zhǔ)学习,合(hé)作学(xué)习),落(luò)实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时间,多(duō)一点(diǎn)动(dòng)手实践的(de)时间,多一点了(le)解社会的时(shí)间(jiān)),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自(zì)我(wǒ)管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存(cún)生活,学会做(zuò)事(shì)做人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善(shàn)能促进学生全面发展和促进(jìn)教师(shī)不断提高的评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展(zhǎn)学(xué)生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥(huī)评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功(gōng)能,帮助学生激(jī)发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和(hé)地方课程计划(huà),按要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业(yè)理想和职(zhí)业道德教育,增强广大(dà)教师教书育(yù)人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人(rén),良好习(xí)惯的训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在(zài)学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身(shēn)作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组织(zhī)开展内(nèi)容(róng)丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师(shī)德表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师(shī)育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专(zhuān)家型教师(shī)和学科(k洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤ē)带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取意识、团队合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的(de)过(guò)程中(zhōng),还应(yīng)注重营造(zào)物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓(gǔ)励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐(fú)射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升(shēng)学(xué)校的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效(xiào)应(yīng),促(cù)进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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