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选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。