部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准六加一等于几是什么梗，抖音六加一是什么意思并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业六加一等于几是什么梗，抖音六加一是什么意思经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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