唐岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名）

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