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一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml

一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈撒韦召开年度(dù)股(gǔ)东大会。公(gōng)司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享了(le)投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘(mì)诀(jué),并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美(měi)国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上表示,他(tā)和芒(máng)格(gé)依然高度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml)数人(rén)会放(fàng)弃第二辆(liàng)车。这(zhè)是(shì)消费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在(zài)产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台(tái)积电(diàn)相比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者(zhě)能(néng)够(gòu)在第一(yī)时间获取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点企业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克(kè)希尔(ěr)买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第二个阶(jiē)段由于他们去(qù)年优异的业(yè)绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份(fèn)已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们(men)在财务报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们有很多产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元化,我(wǒ)们希望能够(gòu)拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其(qí)魔力(lì)也不(bù)是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我和查理为了(le)把(bǎ)这个品(pǐn)牌(pái)推向全球做过(guò)很多尝试(shì),每次我们都是(shì)在最初觉得(dé)走对了方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖(táng)果有101年的(de)历史,虽然有自己的(de)魔(mó)力,但魔力也(yě)不(bù)是(shì)无限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难题比较(jiào)多

  关于(yú)电影和迪士(shì)尼,芒(máng)格说(shuō),电影行业是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例(lì)子,假如疫情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客流(liú)量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减少其(qí)他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视暴雪(xuě)的事情上(shàng)

  微软已经做(zuò)得(dé)非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股(gǔ)份是否影(yǐng)响(xiǎng)到了(le)微(wēi)软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复(fù):“伯克(kè)希尔所有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至于(yú)微软,我认为(wèi)他们(men)已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了,为了达成(chéng)这笔收购(gòu),微软与英国有关部门(mén)积(jī)极地进行了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一定会成功(gōng),这(zhè)也不是(shì)愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会(huì)如(rú)何,但即使这笔收购最终没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹(píng)果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希(xī)尔持仓占(zhàn)比已(yǐ)超(chāo)过(guò)了能源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司(sī)。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我们仓位(wèi)中的占比超过了能源业务。虽然我们(men)持(chí)有(yǒu)苹果(guǒ)的(de)股份占比不(bù)高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂手机,但我能(néng)看(kàn)明白消费者的(de)习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发(fā)展,但我(wǒ)们知道什么是正确的(de)价格,我们(men)可以(yǐ)在(zài)消(xiāo)费(fèi)者(zhě)行为方(fāng)面(miàn)做一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问题(tí)的,甚至是非(fēi)常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹(píng)果的商(shāng)业模式(shì)更好(hǎo)。消费者花钱的时(shí)候都有自己的(de)喜好,有些(xiē)人会花1500美元买(mǎi)一部(bù)手机(jī),同样,也有人(rén)花(huā)3.5万美(měi)元买(mǎi)第二辆车(chē)。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业(yè)台积电拥(yōng)有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了(le)提问,想(xiǎng)了解伯克希尔(ěr)在一(yī)个季(jì)度内快速买入(rù)卖(mài)出台积(jī)电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他(tā)看来台(tái)积电(diàn)是(shì)世(shì)界(jiè)范(fàn)围内管理最完善且最(zuì)重要(yào)的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提(tí)高(gāo)美国的芯片产能,但我认(rèn)为,它只能(néng)留在(中(zhōng)国)台湾地(dì)区。我们通(tōng)过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了(le)亚(yà)利桑那州的(de)部分芯片工(gōng)作(zuò),但至少在我看来,目前我(wǒ)们(men)没(méi)有一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电(diàn)比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估了自(zì)己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高(gāo)估了自己?巴菲(fēi)特的回答(dá)是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ),但他(tā)很(hěn)有才华(huá)。所以,他高估了一个不需(xū)要高估就(jiù)能成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的(de)目标。我们(men)的不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么(me)多的(de)失败(bài)。但埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要(yào)狂热(rè),致(zhì)力于(yú)解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大(dà)获成(chéng)功(gōng),

  但(dàn)我并不喜欢

  关(guān)于新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内,我和(hé)查(chá)理都觉得,汽(qì)车行业太艰(jiān)难(nán)了(le)。例如福特汽车公(gōng)司(sī),曾经亨利·福特看(kàn)起来(lái)拥(yōng)有整个世界,但20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的年(nián)度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销商(shāng),而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界(jiè)各(gè)地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如(rú)此(cǐ),法拉利就(jiù)处于(yú)一(yī)个特殊(shū)的(de)位置。虽(suī)然(rán)我们(men)觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成(chéng)功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和(hé)巨大(dà)的(de)风(fēng)险,但(dàn)我不喜欢巨大的资(zī)金成本和(hé)巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的(de)问题时,芒格表示(shì),如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工(gōng)智能并不能(néng)取代很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品(pǐn)仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明(míng)AI的(de)初衷是好的,但很多事情是(shì)不能(néng)掌控(kòng)的(de)。人工(gōng)智能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能改变(biàn)人(rén)类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益(yì)的机会在降低,

  但总会(huì)有新技(jì)术创造新机会

  巴(bā)菲特说(shuō),“现在(zài)赚取超额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这(zhè)并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到(dào)现在(zài),无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域(yù)都(dōu)有(yǒu)新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断出现,而且(qiě)会取代一些原有的技术,因此(cǐ),在这(zhè)其中(zhōng)会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希(xī)尔在新能源方面

  做了(le)很(hěn)多(duō)投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前(qián)买下(xià)伯克(kè)希尔能(néng)源(yuán)这(zhè)家公司,就是(shì)希望能够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了(le)非常(cháng)多的投入。不过(guò),现在做的还远远不够。”更(gèng)多精彩(cǎi)观点(diǎn)请关(guān)注证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务(wù)副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行业的变革,全球都是如此,我们(men)有3家美国的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们希望能够在(zài)全国的(de)每(měi)一个(gè)州制定(dìng)不同的计划(huà),然后(hòu)将这(zhè)些计划进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的(de)目标进行了(le)同步规(guī)划(huà),我(wǒ)们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面(miàn)希望能够取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的”。

  关(guān)于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引(yǐn)发(fā)的蝴(hú)蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在针(zhēn)对投资者提出的(de)硅谷银(yín)行(xíng)破(pò)产(chǎn)事件(jiàn)会带来怎样(yàng)的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司的(de)限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不是(shì)美国的(de)行为方式(shì),就像他们不(bù)会(huì)让债务上(shàng)限导致世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意(yì)公(gōng)开向美国公众解(jiě)释为什么只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引发的后续(xù)问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该发生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来(lái)的情况都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是(shì)会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而(ér)失(shī)去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化(huà)。二战后的(de)那一年,有多达2000家(jiā)银(yín)行(xíng)倒闭,也是在那(nà)时,我们做了(le)一件(jiàn)非常明智的事(shì)情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑(duì))感到担忧,这(zhè)是(shì)不应该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次修改(gǎi)规(guī)则

  导致银行(xíng)系(xì)统风险(xiǎn)增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制定(dìng)保证金要求的责任。他们改变(biàn)了(le)很(hěn)多次保(bǎo)证金要求(qiú),因为我们都知道,借了很多(duō)钱的人会(huì)给(gěi)银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不(bù)了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美联储投放的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们(men)正在(zài)履行其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们(men)在第(dì)二次世界大战中付(fù)出了(le)代一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml价。我们(men)每个人(rén),包括学(xué)校的孩(hái)子(zi)和其(qí)他人,也包括我自(zì)己。我们购买(mǎi)了最(zuì)初所谓的战争债券、国(guó)防(fáng)债券和(hé)储(chǔ)蓄债券等等。如(rú)果不(bù)停(tíng)印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境(jìng)会(huì)变得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银(yín)行危机(jī):

  银(yín)行可(kě)以有新发明,但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以有(yǒu)各(gè)种各样的新发明(míng),但它需要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我们不知道会(huì)发生什么,因为在目前的情况下,可能会发(fā)生很多(duō)事情。你必(bì)须有惩罚,打(dǎ)击那些制(zhì)造(zào)问题的人。如果他们承担了不(bù)该承(chéng)担的风险,如果你要改变人们未来(lái)的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须(xū)落(luò)在(zài)他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前(qián),

  我们准备(bèi)买下许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行投资方法(fǎ),不(bù)做别人做(zuò)的(de)一(yī)些风险性事情,银(yín)行可能是一(yī)个非(fēi)常不错的投(tóu)资。最(zuì)初(chū)在1969年,查理和(hé)我以1900万美元(yuán)投资了一家银(yín)行(xíng)。如果1970年(nián)的《银行(xíng)控股公(gōng)司修正法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们最(zuì)终(zhōng)可(kě)能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保(bǎo)险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不(bù)会是一(yī)个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到任何其(qí)他货币(bì)能够取代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我(wǒ)们更清楚,但是他也不(bù)能完(wán)全控制我们的财(cái)政政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有(yǒu)人知道需(xū)要印多少数(shù)额的(de)货币才能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控(kòng)。人(rén)们会对货币失去信心(xīn),他(tā)们的行(xíng)为(wèi)方式可能会完全(quán)不同。我们无法预测,但我们知道这不(bù)是(shì)一(yī)个(gè)好(hǎo)现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍(réng)是(shì)一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然有很多(duō)上市(shì)公司涉及(jí)保险(xiǎn)业务,但没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽(suī)然有(yǒu)人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技(jì)术(shù)公(gōng)司,但(dàn)在我们看来,其依然是一(yī)家保险公司。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在技(jì)术方(fāng)面需要(yào)做的(de)工(gōng)作要(yào)比(bǐ)想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员(yuán)保险公司,盖可(kě)第一季度(dù)业绩表现得非常好(hǎo),这背后有两个原(yuán)因,首(shǒu)先是减少了前一年(nián)的保险(xiǎn)准备金,其(qí)次(cì)一季度还是(shì)汽(qì)车保险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程(chéng)信息处(chù)理方(fāng)面,盖可也(yě)取得了长(zhǎng)足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多严重(zhòng),和(hé)伯克希尔是否会在商业地产领域(yù)更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从(cóng)来不(bù)是特(tè)别活跃,因此(cǐ)也(yě)不会受到(dào)不(bù)良贷款等一系列负面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和世界很(hěn)多地方市中心(xīn)的空洞(dòng)化却(què)是非(fēi)常严重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有者会(huì)变化,人们(men)总是(shì)喜欢(huān)买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁路(lù)公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他(tā)密(mì)切关注这一团队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中不(bù)仅(jǐn)有美国的铁(tiě)路,而且还有加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历(lì)了一段困(kùn)难时(shí)间,但(dàn)好在我们(men)走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们(men)的(de)团队优先考虑的是(shì)恢复铁(tiě)路的长期运营(yíng),而不是短期专注(zhù)于在20年(nián)内(nèi)达到某一(yī)运营(yíng)指标,要长期(qī)为(wèi)客户(hù)提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的(de)历史上

  没有一次情绪化投资决定(dìng)

  在(zài)回答(dá)有没有因为(wèi)情(qíng)绪作出错误的(de)投资(zī)决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决(jué)定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创造了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥(yōng)有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份(fèn)额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们(men)投资并创造了超(chāo)过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)和超(chāo)过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美元(yuán)的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是(shì)收购伟(wěi)大(dà)的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家(jiā)价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没(méi)有(yǒu)人能像我们一样达(dá)成(chéng)交易。2008年(nián)我收(shōu)购了一(yī)大堆(duī)公(gōng)司,这(zhè)种事(shì)情会再次发(fā)生(shēng)。但问题是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时(shí)候(hòu),我们需要足够的(de)资金。但我们(men)的(de)股(gǔ)东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而(ér)且无法做什么(me)让(ràng)股价稳步上涨。我(wǒ)们(men)有足(zú)够的钱(qián),我们正(zhèng)在用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之间做出(chū)选择?巴菲(fēi)特(tè)对(duì)此(cǐ)表示(shì):“我们不关心季(jì)度预(yù)算是否(fǒu)达标,我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例如(rú),当我们在(zài)1966年(nián)试图涉足百货商店(diàn)业(yè)务时,我们学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘(huì)制,这可(kě)以算是一件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试图(tú)洞悉的是消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的(de)行为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉(xī)企业(yè)的(de)技术趋势,如果能做到这点,那也能获利(lì)!但这(zhè)并(bìng)不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注(zhù)的(de)接班(bān)人话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一定(dìng)会继承(chéng)我(wǒ)的工(gōng)作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价值(zhí)是(shì)可以把(bǎ)一些事(shì)情做(zuò)得(dé)更好(hǎo),或者去管理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是(shì)做出最终决(jué)定的(de)那个人。未来我们(men)还需要更多(duō)的优(yōu)秀人(rén)才(cái),去涉及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些人(rén)不足够(gòu)聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任(rèn)何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希尔有很多(duō)很优(yōu)秀的经(jīng)理人,相对其(qí)他大(dà)型公司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能够做的更好(hǎo)原因之一(yī),是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系(xì),而(ér)总是(shì)会去改善(shàn)一(yī)个(gè)体系(xì)。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到(dào)访(fǎng)日本(běn)五(wǔ)大(dà)商社

  是(shì)为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格雷格(gé)介绍给那些(xiē)生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲(fēi)特(tè)说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长(zhǎng)期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置信的(de)投资机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这些公司(sī)的文(wén)化和历史。我们对五大商社(shè)的两天走访是(shì)非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml会(huì)带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百年(nián)后(hòu)伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福(fú)感,拥有(yǒu)无限的资本和(hé)大量的(de)人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时(shí)至今(jīn)日依然畅销且(qiě)屹立不(bù)倒一(yī)样,成(chéng)为(wèi)其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会比大部分公(gōng)司(sī)都要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被(bèi)认为是一(yī)个(gè)国家的资产而非负(fù)债(zhài),以(yǐ)往记录已(yǐ)经说明了这一(yī)点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常(cháng)多的钱,带来更(gèng)多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷(léi)格继(jì)任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现在相同的股票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道(dào):“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的(de)回(huí)购计划框架,我会继(jì)续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公(gōng)司(sī)自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足(zú)够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力(lì),那么为什么不通过回购来提(tí)升单(dān)股内在价值呢(ne)?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行动,人(rén)生的路就(jiù)清晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把(bǎ)某几只股票拿好就行(xíng),但这并不适(shì)合所(suǒ)有(yǒu)人(rén)。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重(zhòng)要的是(shì):你要践行这样的价(jià)值观,并和他们谈论这个价值观(guān),从(cóng)他们出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特(tè)说:“如果(guǒ)你想弄清楚如何度过(guò)这一生(shēng),你可以写一下(xià)讣告,并(bìng)进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家(jiā)庭,它们在财产规(guī)划分(fēn)配(pèi)上都存在各(gè)自的问题。我年事已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订遗嘱需要(yào)孩子(zi)的理解以及他们(men)的建议(yì)。这件(jiàn)事情对(duì)于孩子而言(yán),在(zài)20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来做,效果(guǒ)是(shì)不一样的”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣告(gào)遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些(xiē)人则用遗(yí)嘱去绑架(jià)孩子的成长。当(dāng)过(guò)早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认(rèn)为(wèi)这是(shì)家长犯下的(de)一个巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要(yào)量(liàng)入为出,花的钱(qián)要比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的人和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运(yùn)气(qì),当(dāng)然(rán),你一定不(bù)要把自己的命运都押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的(de)业务中没(méi)有困难,我们(men)都非常热爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上起床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的(de)人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对方(fāng),而且我上班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路(lù)程,这是非常理想的工作环境,没有什么能比(bǐ)这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的(de)投资者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他(tā)产(chǎn)生(shēng)的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书(shū)中写下一些非常有说服力(lì)的话,告诉我我在(zài)过去8、9年间所从事和热(rè)爱的(de)工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时(shí)去(qù)亚(yà)马逊看(kàn)看这本书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在差不多第300名或(huò)第(dì)350名(míng)的(de)位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具(jù)有这(zhè)样持续的地位?”

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