唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体厦门有几个区，厦门有几个区分别叫什么现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生厦门有几个区，厦门有几个区分别叫什么(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)厦门有几个区，厦门有几个区分别叫什么模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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