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娜能组成什么词，娜字能组什么词语科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么级别，日(rì)本的(de)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级别等(děng)问题，小编(biān)将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质(zhì)不(bù)同的情况下，科长所在的科室(shì)职(zhí)能(néng)，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区(qū)别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级，是行(xíng)政序列(liè)中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某(mǒu)某(mǒu)局(jú)局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科(kē)长是中(zhōng)层干部(bù)，即是(shì)职位，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别分为十(shí)五级，职务与(yǔ)级(jí)别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的(de)能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常(cháng)的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统计(jì)报(bào)表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人(rén)员做好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和(hé)执行(xíng)财(cái)务计划(huà)，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新(xīn)产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资(zī)的合(hé)理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工作，加速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系(xì)并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考(kǎo)核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工作(zuò)。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政(zhèng)府给予的职(zhí)能，属于有责任(rèn)的部门(mén)担任者，在(zài)中国国家(jiā)公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质的(de)不同，权利和科室(shì)的职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科(kē)长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级(jí)副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)？以及国企(qǐ)的科长相当于(yú)什(shén)么级别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，日(rì)本的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)，医院的科长相当于什么(me)级别，大学(xué)保(bǎo)卫科(kē)科长相当于什么(me)级别(bié)等问题，小编(biān)将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了(le)9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级(jí)，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不是(shì)职位，而是职级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升(shēng)档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公(gōng)务员(yuán)的级别分(fēn)为(wèi)十(shí)五级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省(shěng)级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级(jí)正职(zhí)，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部事务的(de)安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室(shì)人(rén)员日(rì)常的(de)出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一些(xiē)文件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核(hé)算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高(gāo)资金(jīn)使(shǐ)用效(xiào)率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做(zuò)好新(xīn)产品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资管(guǎn)理中存在(zài)的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员(yuán)，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析(xī)工(gōng)作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公(gōng)司(sī)领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性(xìng)工(gōng)作(zuò)。